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Algo cada día: La austeridad de TikTok

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COLUMNA INVITADA/Por Fernando Ruiz del Castillo

En el Congreso de Baja California la austeridad parece ser más un recurso audiovisual que una política pública.
Funciona bien para el video de redes sociales, para el discurso cuidadosamente editado de quince segundos, para la fotografía institucional donde todo parece sobrio y republicano. Pero cuando uno abre el documento menos popular de la política —el presupuesto— la famosa austeridad empieza a verse bastante distinta.
Para 2026, el Congreso del Estado operará con un presupuesto cercano a 1,203 millones de pesos.
Con 25 diputados, eso significa que mantener al Poder Legislativo cuesta al erario casi 48 millones de pesos por legislador cada año, una cifra que coloca a Baja California entre los congresos estatales más caros del país.
Pero la verdadera historia está dentro de ese presupuesto.
Solo en Servicios Personales —sueldos, prestaciones, asesores y personal administrativo— el Congreso destina más de 500 millones de pesos al año.
Ese gasto se distribuye, de forma aproximada, en dos grandes grupos:
Personal de base: Trabajadores sindicalizados o permanentes del Poder Legislativo, costo anual estimado: 260 a 280 millones de pesos
Personal por honorarios y confianza: Asesores legislativos, coordinadores políticos, consultores, técnicos parlamentarios y personal administrativo de confianza. Costo anual estimado: 220 a 240 millones de pesos
En total, el Congreso de Baja California mantiene una plantilla que supera los 600 empleados, entre trabajadores de base, confianza y contrataciones por honorarios.
Para dimensionarlo: es una estructura burocrática comparable a la de un ayuntamiento mediano del estado.
Y ahí es donde la narrativa de austeridad empieza a tambalearse.
Porque además de la nómina aparece otra partida particularmente interesante: Difusión Institucional, que ronda 44 millones de pesos al año.
En teoría, ese dinero sirve para informar a la ciudadanía sobre el trabajo legislativo.
En la práctica, financia campañas de comunicación institucional, manejo de redes sociales, producción audiovisual y presencia mediática.
Es decir, dinero público destinado a convencer al ciudadano de que el Congreso está trabajando… y que además lo está haciendo con austeridad.
Una paradoja bastante contemporánea: gastar millones para comunicar que se está ahorrando.
Si a esas partidas se suman asesorías externas, contratos de comunicación, servicios administrativos y gastos operativos diversos, especialistas fiscales coinciden en algo bastante sencillo:
El Congreso de Baja California podría recortar entre 95 y 110 millones de pesos al año sin afectar su funcionamiento legislativo.

Un escenario conservador sería este:

  • Reducir 50 % del gasto en difusión institucional
    Ahorro: 22 millones
  • Auditar y reducir contratos de honorarios políticos
    Ahorro: 25 millones
  • Revisar consultorías y servicios externos
    Ahorro: 20 millones
  • Ajustar mantenimiento y gasto administrativo
    Ahorro: 30 a 40 millones

Ahorro potencial anual
Entre 95 y 110 millones de pesos.
Una cifra considerable.
Con 100 millones de pesos Baja California podría, por ejemplo: Comprar más de 100 patrullas nuevas para municipios, pavimentar hasta 40 kilómetros de calles en colonias populares, equipar 10 centros de salud rurales completos, financiar programas estatales de búsqueda de personas desaparecidas.
En otras palabras, dinero que hoy se diluye en burocracia legislativa podría convertirse en servicios públicos tangibles.
Y aquí es donde la discusión deja de ser contable y se vuelve política.
Porque la decisión de meter la tijera presupuestal tiene nombre y apellido.
El control administrativo del Congreso pasa hoy por dos figuras centrales:
Juan Manuel Molina García, coordinador parlamentario y operador de la Junta de Coordinación Política y Liliana Michel Sánchez Allende, presidente de la Mesa Directiva. Incluso, se puede agregar la de Jaime Cantón, quien ha sido protagonista del tema en las redes sociales.
En otras palabras, ellos decidirán si el Congreso baja realmente su costo… o si todo queda en discurso. Y tendrán que dar la cara por ello.
Más aún cuando desde el gobierno federal la presidenta Claudia Sheinbaum ha planteado la necesidad de revisar el gasto de congresos locales y ayuntamientos bajo el principio de austeridad republicana.
La pregunta es simple.
¿Aplicarán la tijera presupuestal o ignorarán el llamado de austeridad que llega desde su propio movimiento político?
Porque al final la llamada austeridad republicana en el Congreso de Baja California parece funcionar mejor como narrativa política que como disciplina financiera.
La fórmula es sencilla.
La vieja política administra el presupuesto.
La nueva política administra el discurso.
El problema es que las hojas de cálculo no tienen filtro de TikTok.
Y cuando se revisan con calma, la austeridad deja de parecer una política pública y empieza a verse como lo que muchas veces es: una estrategia de comunicación pagada con dinero público.
Porque la austeridad verdadera no necesita videos institucionales ni storytelling digital.
Necesita algo mucho más sencillo.
Gastar menos.
Y en el Congreso de Baja California, por ahora, parece que sigue siendo más fácil editar el video… que recortar el presupuesto.

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Estatal

Defiende Medina su trabajo en salud y da a conocer aspiraciones a diputación federal

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El exsecretario de Salud de Baja California, Adrián Medina Amarillas, habló en atención a medios, sobre su salida del cargo, y su adhesión al movimiento de la Cuarta Transformación para ir a la búsqueda de la candidatura al primer distrito federal.

Defendió el trabajo realizado durante cinco años en salud y atribuyó gran parte de los problemas actuales de abasto y atención a deficiencias del esquema IMSS-Bienestar. Reconoció haber sido el asesor principal en salud de la gobernadora y haber impulsado ese modelo de atención.

Medina Amarillas declaró que el 5 de marzo formalizó su decisión de sumarse al movimiento, tras un acuerdo con su familia, la gobernadora y personas cercanas. Destacó el orgullo de haber colaborado en un gobierno emanado de la Cuarta Transformación y explicó que esa experiencia lo convenció de que un «gobierno cercano a la gente, especialmente a los sectores más vulnerables, deja huella y genera impacto real».

El 17 de agosto se separó del cargo de secretario y reconoció que la decisión no fue sencilla. Afirmó que no fue un “secretario de escritorio”, sino de territorio, y que desde el inicio enfrentó pronósticos negativos de que no duraría mucho en el cargo.

Sobre la crítica de que en el pasado había mejor abasto de medicinas e insumos y que los estados que no se sumaron al sistema federalizado están en mejores condiciones, Medina Amarillas aseguró que su administración se ocupó de compensar el desabasto para mantener los servicios esenciales en hospitales generales y centros de salud.

Señaló que el IMSS-Bienestar es una entidad 100  por ciento federal que no permite participación estatal y que los problemas de Baja California en salud se deben, en su opinión, a que el IMSS “no ha podido brindarles a los derechohabientes la atención que se merecen”.

Destacó inversiones como la conclusión del Hospital General de Tijuana (zona este), la ampliación del Hospital Maternal Infantil de Tijuana y la construcción del Hospital Comunitario de San Felipe. Sin embargo, admitió que “ha faltado consistencia en la cobertura integral de todo” y que esa es la raíz del problema.

Insistió en que no niega responsabilidades y que se ha invertido de manera importante para contener la situación, aunque advirtió que sin pasos anticipados y rápidos el escenario podría complicarse.

Como ejemplo de resultados en salud pública, citó la epidemia de sarampión del año pasado: mientras Chihuahua y Jalisco concentraron más casos y muertes, Baja California no registró ningún deceso y logró un cerco epidemiológico temprano que evitó la expansión comunitaria, gracias —dijo— al trabajo intensivo en programas de salud pública.

Medina Amarillas invitó a quienes lo responsabilizan de las carencias actuales a reflexionar, recordando que 24 estados gobernados por el partido en el poder apostaron por el modelo federal y que no es del todo cierto que a los estados que no se sumaron les haya ido mejor en todos los rubros.

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Trabajadores del IMSS marchan en rechazo al aumento salarial del 8%

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La tarde del miércoles, trabajadores de la salud pertenecientes al Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS) marcharon desde el bulevar Justo Sierra hasta las instalaciones de la delegación del instituto, ubicadas sobre la calzada Aviación, para manifestar su rechazo a la propuesta de incremento salarial del 8%, exigir mejores condiciones laborales y visibilizar el desabasto de medicamentos e insumos.

Bajo la consigna “No hay torundas, no hay alcohol, solo pura corrupción”, médicos y enfermeras exigieron ser escuchados por las autoridades del instituto.

Al llegar a las instalaciones de la delegación del IMSS, los trabajadores solicitaron entablar un diálogo con la delegada, Desirée Sagarnaga; sin embargo, se les impidió el acceso a las oficinas luego de que un guardia de seguridad cerrara las puertas.

Pese a que los manifestantes utilizaron un altavoz para exigir la presencia de la delegada, esta no salió a recibirlos y ante la falta de respuesta, los trabajadores decidieron dar por concluida la manifestación.

Por la mañana del miércoles durante una conferencia de prensa en la Ciudad de México, el director general del IMSS, Zoé Robledo, informó que se ofreció a los trabajadores un incremento del 8%, del cual el 4% se destinaría al salario y el 4% restante a vivienda, esto representa dos puntos porcentuales menos de lo que solicitan los manifestantes, quienes buscan un aumento del 10%.

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CESPM detecta taponamientos en tres drenes de Mexicali

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La acumulación de basura, llantas, postes y artículos domésticos al interior de los drenes pluviales ha provocado taponamientos y niveles elevados de agua en distintos puntos de Mexicali, por lo que la Comisión Estatal de Servicios Públicos de Mexicali (CESPM) intensificó las labores de limpieza y desazolve para prevenir posibles inundaciones.

Luis Antonio Hernández Maldonado, subdirector técnico de la CESPM, informó que uno de los puntos intervenidos es el dren Mexicali, donde se detectó una obstrucción en la tubería que conecta dos tramos sobre la carretera a San Luis, la cual se encontraba completamente tapada.

Explicó que las lluvias por el paso de la tormenta Rachel ocasionaron niveles elevados en el dren, desde ese punto hasta las inmediaciones de la calzada Cetys, por lo que fue necesario ingresar personal para retirar los desechos acumulados.

Entre los residuos retirados hubo fragmentos de postes, llantas, basura doméstica y hasta un carro que, de acuerdo con el funcionario, llevaba tiempo acumulada y parcialmente atorada en el interior de la infraestructura..

Hernández Maldonado señaló que el problema no se limita al dren Mexicali, pues también se han identificado niveles elevados en el dren Internacional, mientras que el dren Tula presentó taponamientos durante las lluvias recientes, que fueron atendidos al día siguiente de las lluvias.

Detalló que el agua de lluvia que circula por las redes pluviales termina descargándose en los drenes y, finalmente, en el Río Nuevo; por ello, cuando la basura arrastrada por las corrientes se suma a los residuos arrojados de manera clandestina y al escombro, se generan obstrucciones que reducen la capacidad de conducción del agua.

Como parte de las acciones previstas para mejorar la infraestructura, mencionó que está proyectado que uno de los drenes será entubado en un tramo aproximado de mil 500 metros, con cerca de 700 metros contemplados en otra sección.

Para finalizar, el subdirector técnico hizo un llamado a la ciudadanía para evitar arrojar basura y escombro en estos cauces, ya que mantenerlos libres de obstáculos es fundamental para prevenir acumulaciones de agua e inundaciones que afectan directamente a la población.

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