COLUMNA INVITADA/Por Fernando Ruiz del Castilllo

Hay gobernantes derrotados por la oposición y otros derrotados por sus propios colaboradores. Todo indica que Marina del Pilar Ávila está entrando peligrosamente en la segunda categoría.

Porque cuesta trabajo creer que quien llegó a figurar entre las gobernadoras mejor evaluadas del país haya perdido tanto terreno en tan poco tiempo únicamente por culpa de sus adversarios políticos. La oposición en Baja California sigue siendo débil, dispersa y sin un liderazgo capaz de capitalizar el desgaste del gobierno. Entonces la pregunta obligada es otra: ¿quién está construyendo el desgaste?

La respuesta parece encontrarse dentro del propio Palacio de Gobierno.

Durante sus primeros dos años, Marina del Pilar construyó un activo político invaluable: una imagen cercana, fresca y comunicativamente eficaz. Esa fortaleza hoy prácticamente desapareció. No porque hayan surgido problemas —todos los gobiernos los enfrentan— sino por la manera en que se administraron.

La reciente crisis derivada de la difusión de un audio relacionado con presuntos contactos con autoridades estadounidenses y la contratación de un despacho jurídico norteamericano constituye quizá el mejor ejemplo de cómo una mala estrategia de comunicación puede convertir un problema en una crisis permanente.

La explicación oficial terminó generando más preguntas que respuestas. Decir que solamente hubo una conversación y que ningún abogado cobró honorarios difícilmente resulta convincente para una opinión pública que sabe perfectamente cómo funcionan los grandes despachos especializados en asuntos internacionales. No hacía falta alimentar teorías; bastaba con ofrecer una explicación sólida, transparente y verificable.
Pero nadie pareció advertirlo.

Y allí aparece el verdadero problema.

La gobernadora parece rodeada por un equipo incapaz de decirle cuando está equivocada. Peor aún: un grupo que confunde la lealtad con la obediencia y la estrategia con el control de daños improvisado.

Mientras las crisis se acumulan, la solución parece consistir únicamente en reducir las apariciones públicas, seleccionar cuidadosamente a los asistentes a los eventos oficiales y blindar cada acto para evitar expresiones de rechazo.
Eso no protege a un gobernante.

Lo aísla.

Las encuestas muestran una trayectoria irregular. Algunas registran recuperación parcial; otras reflejan una caída considerable respecto de los niveles alcanzados en 2024. Pero más allá del porcentaje específico, existe un dato imposible de ocultar: la conversación pública dejó de girar alrededor de los programas sociales o las obras para concentrarse en controversias, explicaciones insuficientes y problemas de credibilidad.

En política, cuando la agenda deja de ser tuya, ya estás jugando el partido del adversario.

Y Marina lleva varios meses haciéndolo.

Lo preocupante es que todavía parece no darse cuenta de que quienes más daño le han hecho quizá no sean quienes marchan frente a Palacio con pancartas, sino quienes diariamente se sientan a la mesa del gabinete convencidos de que todo marcha bien.

Porque el peor enemigo de un gobernante nunca es la crítica.

Es el adulador.

Si la gobernadora pretende recuperar parte del capital político que la llevó al poder, tendrá que hacer algo mucho más profundo que cambiar el discurso. Necesita renovar a quienes diseñan su comunicación, abrir espacios para la crítica interna, transparentar las decisiones controvertidas y volver a caminar entre ciudadanos sin escenarios controlados.

Todavía está a tiempo.

Porque existe una vieja máxima en la política mexicana que rara vez falla: el sexto año suele ser complicado para cualquier gobernador.

Pero el séptimo, cuando ya es exgobernador y desaparece el poder, suele cobrar todas las facturas que quedaron pendientes.

Cuando el silencio comunica más que los discursos

En política existe un indicador mucho más confiable que cualquier encuesta.

El ambiente.

Ese ambiente que se percibe cuando un gobernante entra a un evento público y los aplausos dejan de ser espontáneos; cuando los asistentes observan más de lo que celebran; cuando el entusiasmo se sustituye por la cortesía.

Eso comienza a ocurrir con Marina del Pilar Ávila.
No porque Baja California haya dejado de reconocer los programas sociales de su administración ni porque todas las críticas sean necesariamente justas. Ocurre porque la confianza pública es un activo extraordinariamente frágil.

Insisto: durante mucho tiempo la gobernadora fue uno de los rostros más competitivos de Morena a nivel nacional. Su popularidad la colocó en los primeros lugares de distintos estudios de opinión. Mientras otros mandatarios sobrevivían políticamente, ella parecía crecer.

Pero algo cambió.

Las controversias relacionadas con la revocación de su visa estadounidense, los cuestionamientos sobre seguridad, los audios difundidos recientemente y la percepción de opacidad terminaron desplazando completamente la narrativa gubernamental.

Hoy casi nadie habla de programas.
Todos hablan de crisis. Y esa transformación rara vez ocurre por casualidad.

La comunicación política tiene una regla elemental: cuando un gobierno permite que sus adversarios definan el tema de conversación durante semanas, ya perdió la primera batalla.
Eso ocurrió.

Cada explicación llegó tarde, incompleta o poco creíble.

Cada intento por cerrar una polémica terminó alimentando otra.

Mientras tanto, los ciudadanos comenzaron a llenar los vacíos de información con sospechas, especulaciones y versiones de terceros.

En política, los vacíos nunca permanecen vacíos.
Siempre alguien los ocupa.

Lo paradójico es que la gobernadora todavía conserva ventajas importantes. Sigue encabezando un gobierno respaldado por la estructura política más poderosa del país. Conserva una base electoral sólida y mantiene programas sociales con aceptación entre amplios sectores.

Lo que está perdiendo no es necesariamente votos.

Está perdiendo credibilidad.

Y cuando un gobernante comienza a perder credibilidad, recuperar la confianza cuesta mucho más que ganar una elección.

La pregunta ya no es si Marina del Pilar enfrentará nuevas crisis. Eso es inevitable.

La verdadera pregunta es si seguirá enfrentándolas con el mismo equipo que la condujo hasta este punto.

Porque si algo muestran estos últimos meses es que la gobernadora necesita menos operadores políticos dedicados a proteger su imagen y más asesores capaces de proteger su prestigio.
Son cosas completamente distintas.

Aún existe margen para corregir el rumbo, pero exige decisiones difíciles: una renovación profunda del equipo de comunicación, mayor transparencia frente a los temas incómodos, conferencias abiertas con preguntas sin restricciones, acercamiento directo con la ciudadanía y una agenda centrada nuevamente en resultados de gobierno, no en la administración permanente de escándalos.

En política, los errores cuestan.

La soberbia cuesta más.

Y rodearse únicamente de quienes siempre dicen que todo está bien puede terminar siendo el error más caro de todos.